Meeting-Kompass

Ein Kooperationsprojekt mit Gabriele Ostwinkel (HR-Beratung, Coaching)

Erfolgstreiber identifizieren – navigieren Sie Ihre Meeting-Zeiten mit Unterstützung von außen, um mit weniger Aufwand schneller zu sichtbaren Ergebnissen zu kommen.

Unser Angebot:

IST-Analyse
Gemeinsamer systematischer Blick auf Ihre Meeting-Kultur

Wenn Sie sich Ihre Meeting-Kultur betrachten, wo sind tatsächliche oder vermutete Hindernisse, die momentan im Wege stehen? Was läuft schon gut und wo sollte sinnvoll verändert werden? Bei einer Beratung oder dem Feedback nach einem Meeting reflektieren und analysieren wir mit Ihnen. Statt im Gießkannenprinzip Schulungen einzukaufen oder als Projektleiter noch eine Fortbildung buchen, erhalten Sie von uns konkrete Empfehlungen für eine nützliche Kurskorrektur. Um Ihre Ressourcen in Sachen Effizienz und Effektivität in/bei (Projekt-)Meetings zu optimieren, können dann unterschiedliche Lösungswege im Fokus stehen.

  • Individuelle Kompetenzen von Führungskräften, ProjektleiterInnen und oder MitarbeiterInnen auszubauen – Souveränität und Sicherheit stärken.
  • Teamentwicklung, mit Strukturen und Einstellung die Performance erhöhen – effiziente Zusammenarbeit, die Freude macht.
  • konzeptionell-organisatorische Unterstützung während des Arbeitsalltags, für Ihre Praxis taugliche Formate integrieren, um u.a. Meetingzeiten zu reduzieren. Oder
  • das Gestalten lebendiger Fort- und Weiterbildungen für einen wirksamen Transfer und selbstgesteuerte Weiterentwicklung.


Investition: 2-3h Beratung (pro 1h + pro Coach 150€ zzgl. 19% MwSt.)

Meeting-Kultur

Ziele und Rahmen für eine andere Meetingkultur
Rahmen, Funktionalitäten von Meeting-Formaten reflektieren und
auf Wirksamkeit prüfen.

1-2 Tage Workshop

Über Feedback und Reflexion von bisherigen Meetings auf Zielerreichung, Ergebnissicherung und Funktionalität (i.S. Qualität) erarbeiten wir im Team nützliche und sinnvolle, sowie machbare Regeln. Bisherige erfolgreiche Handlungsweisen werden bewusst gemacht, zu Veränderungen gibt es ein Commitment. Es geht um Zweck, Umfang und Ziele von Meetings, passende Formate und die Qualität der Kommunikation.

Einzel-Coaching für Führungskräfte, Projektleiter

Individuell Potenziale für neue Meetingqualität weiterentwickeln und Transfer nachhaltig im Alltag integrieren.

Einzelsetting 60-90min, 3-4 Setting  (nach Absprache)

Ihre Führungskräfte verfügen über individuell verschiedene methodische sowie fachliche Kompetenzen, um Meetings und Projekte zu gestalten und zu steuern. Wir arbeiten mit Ihren Führungskräften im Einzelsetting  daran, sicherer und souveräner die Zusammenarbeit in Gruppen zu steuern. Auf Wunsch nehmen wir auch an Meetings teil.

Begleitung on the Job
Strukturen, Methoden für Meetings und Gesamtsystem

Konzeptionell-gestalterisch sinnvolle Meetings

Beratungsgespräch(e)

Unter welchen Rahmenbedingungen benötige ich welche Methoden und Techniken für ein effektives und effizientes Meeting? Gemeinsam reflek-tieren wir mit Ihnen in Anlehnung an Rahmenbedingung und den jeweiligen individuellen Möglichkeiten und geben Impulse für Ihre Meetingstruktur und -system. Wir erarbeiten mit Ihnen sinnvolle Strukturen und Formate für erfolgreiche und ergebnisorientierte Meetings.

Seminare, Workshop, Training
Moderations-Know-How für Meetings und Projekte

Kompetenzen ausbauen – sich weiterentwickeln

1-3 Seminartage

Lebendige Veranstaltungen und Meetings gestalten lernen oder das Moderations-Know-How ausbauen.

Themen:

  • Moderations-Know-How als Praxistraining
  • Sprachliche Brillanz ausbauen
  • Visualisierungstechniken lernen und anwenden
  • Projektmanagement effizient und nützlich gemeinsam gestalten
  • Interventionstechniken für Beratung und Team-/ Projektgruppen
  • Change-Prozesse begleiten und gestalten

 

 



Investition:


Wir sind gern Partnerinnen an Ihrer Seite und erstellen ein individuelles Angebot. Dabei freuen wir uns, auf einen ersten persönlichen Austausch, um Ihre Fragen zu unseren Werten und Arbeitsweise zu beantworten.

Melden Sie sich für ein (Analyse-)Gespräch bei uns.


Ihr Partnerinnen
Gabriele Ostwinkel und Katrin Pappritz


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